Na více než 40 výrobních linkách společnosti Panasonic Automotive Systems Czech v Pardubicích vzniká přes 700 různých modelů autorádií a další audiotechniky pro přední světové automobilky. Výrobní proces je poměrně komplikovaný – vstupuje do něj velké množství součástek a materiálu, proces omezují i další faktory, například doba tvrdnutí. Původně řešil Panasonic plánování ve svém ERP systému SAP. Výrobu ale nebylo možné plánovat dlouhodobě a kapacity nebyly rovnoměrně rozvrženy. V této situaci bylo nutné plánování výroby řešit samostatně. Řešením bylo nasazení systému pokročilého plánování výroby Asprova APS. Podařilo se uspořit čas plánovačů a zefektivnit celý proces výroby.
Dalším projektem bylo sledování kvality ve výrobě. Díky tomu, že Panasonic pracuje s robustním systémem SAP, jehož součástí je modul pro QMS, stačilo optimalizovat jeho využití. Po analýze požadavků zvolil Aimtec práci s vlastní šablonou Sappy, která umožňuje práci s procesy nastavenými specificky pro automobilový průmysl.
Stáhněte si případovou studii
Výroba autorádií vyladěna do posledního taktu díky pokročilému plánování výroby
Aimtec Insights
Obraťte se na nás
Zajímá vás více? Obraťte se na našeho specialistu, který vám představí další příklady našich realizací.
Filip Melichar Business Consultant SAP Solutions
